| Vorwort | 5 |
| Einleitung | 7 |
| Inhaltsverzeichnis | 16 |
| Über die Autorin | 20 |
| Über den Verfasser des Vorwortes | 21 |
| Kapitel 1: Entfaltung – die Anfänge unserer Selbstwirksamkeit wiederentdecken | 22 |
| Zusammenfassung | 22 |
| Die Reise ins Unbekannte beginnt mit Fragen | 23 |
| Innere Anliegen lenken unseren Weg | 24 |
| Die Wirklichkeit testet unser Anliegen | 27 |
| Was wir außen ändern wollen, heilen wir auch innen | 29 |
| Krisen sind Ratgeber | 29 |
| Der Wunsch nach Selbstwirksamkeit beginnt früh | 30 |
| Karrierewege verlaufen in Mustern | 31 |
| Dämonen sind verkleidete Engel | 33 |
| Akzeptanz der Realität ist der erste Schritt in die Veränderung | 35 |
| Zukunft braucht Kreativität | 36 |
| Identitätskrisen sind Wege zu neuen Möglichkeiten | 37 |
| Fragen sind Wegweiser in die Zukunft | 38 |
| Ein Blick in die Praxis: Volker Krause, Geschäftsführender Gesellschafter der Bohlsener Mühle | 39 |
| Ein Blick in die Theorie: Selbstwirksamkeit und Identität | 43 |
| Momente der Reflexion: Die Anfänge unserer Selbstwirksamkeit | 44 |
| Krisen als Ratgeber nutzen | 45 |
| Literatur | 46 |
| Kapitel 2: Teilhabe – sich selbst in?einem größeren Kontext wahrnehmen | 47 |
| Zusamenfassung | 47 |
| Erkenntnis verändert den Selbstentwurf | 47 |
| Selbstwirksamkeit bedeutet Ko-Kreation | 49 |
| Vitalität ist die Voraussetzung für Zukunftsgestaltung | 49 |
| Die Person, der ich zu folgen bereit bin | 50 |
| Führen heißt, gemeinsam Evolution zu gestalten | 52 |
| Unserer Natur zu folgen lohnt sich | 53 |
| Den eigenen Raum finden | 54 |
| Das Feedback des Lebens lesen lernen | 55 |
| Kommunikation ist Teilnahme an der Welt | 56 |
| Gute Kommunikation fördert kollektive Intelligenz | 58 |
| Die Geschichte der eigenen Stimme ist wichtig | 59 |
| Unsere Stimme in?Balance bringen | 61 |
| Zukunft entsteht ko-kreativ | 63 |
| Wege sind nie gerade | 66 |
| Ein Blick in?die Praxis: Dr. Mariana Bozesan, Gründerin und Aufsichtsrätin der AQAL AG, Vorstand der AQAL Foundation und Geschäftsführende Gesellschafterin der AQAL Capital | 67 |
| Ein Blick in?die Theorie: Partner der Evolution werden | 72 |
| Momente der Reflexion: Die eigene Vitalität beobachten | 73 |
| Wie wäre eine Führungskraft, wenn ich ihr folgen würde | 75 |
| Die Geschichte der eigenen Stimme rekonstruieren | 75 |
| Literatur | 76 |
| Kapitel 3: Kohärenz – Macht und Veränderung verstehen | 77 |
| Zusammenfassung | 77 |
| Den Wandel begrüßen | 78 |
| Dem Nachdenken Struktur geben | 78 |
| Das eigene Muster von Veränderung erkennen | 80 |
| Kontinuität im Wandel begreifen | 82 |
| Robustheit ist nicht gleichbedeutend mit Resilienz | 82 |
| Am Rande des Chaos lernen | 84 |
| Sich mit Macht und Ohnmacht anfreunden | 85 |
| Die eigenen Grenzen überwinden | 87 |
| Rückzug als Erneuerung | 88 |
| Die Verführung zur Macht erkennen | 90 |
| Durch die Fallen der Macht navigieren | 92 |
| Das Gedächtnis reorganisieren | 93 |
| Zyklen der Veränderung | 94 |
| Ein Blick in die Praxis: Heinrich Kronbichler, Vorstand der WBS Training AG | 96 |
| Ein Blick in die Theorie: Das Chaos zum Freund machen | 99 |
| Momente der Reflexion: Die vier Felder der Transformation | 100 |
| Zwischen Ohnmacht, Macht und Selbstwirksamkeit | 101 |
| Literatur | 102 |
| Kapitel 4: Achtsamkeit – Beobachtung und Erkenntnis kultivieren | 103 |
| Zusammenfassung | 103 |
| Rückblick als Ausblick | 103 |
| Wege entstehen, wenn man sie geht | 104 |
| Neu definieren, was Führung heißt | 105 |
| Heilen und Führen gehören zusammen | 108 |
| Die inneren Drachen bezähmen | 109 |
| Neue Freiheiten gewinnen | 110 |
| Den Geist kultivieren | 112 |
| Generative Energien besser nutzen | 114 |
| Begeisterung wiederfinden | 116 |
| Entschiedenheit leben | 117 |
| Reflexion ritualisieren | 119 |
| Den Fluss in Gang halten | 121 |
| Ein Blick in die Praxis: | 123 |
| Kathrin Wieland, Hauptamtlicher Vorstand und Geschäftsführerin von Save the Children Deutschland | 123 |
| Ein Blick in die Theorie: Achtsamkeit als Weg nach Hause | 126 |
| Momente der Reflexion: Generative Energien in Balance halten | 128 |
| Reflexion ritualisieren | 130 |
| Gemeinsam weiterdenken | 130 |
| Die inneren Drachen zähmen | 131 |
| Literatur | 131 |
| Kapitel 5: Sinn – den eigenen Führungsbeitrag neu definieren | 133 |
| Zusammenfassung | 133 |
| Den Wendepunkt nicht verpassen | 134 |
| Zukunftsfragen aufnehmen | 135 |
| Nicht auf die Erleuchtung warten | 136 |
| Veränderungsmuster wahrnehmen | 137 |
| Einen Gang zurückschalten | 139 |
| Verantwortung und Demut gehören zusammen | 141 |
| Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne | 142 |
| Mut als Begleiter | 143 |
| Intention strukturiert Wirklichkeit | 146 |
| Das große Ganze im Blick haben | 149 |
| Reisebegleiter suchen | 151 |
| Macht und Einfluss re-definieren | 153 |
| Ein Blick in die Praxis: Melanie Wilneder, Business Development Manager Supply Chain Europa bei CDP (ehemals Carbon Disclosure Project) | 154 |
| Ein Blick in die Theorie: Zukunft gestalten | 157 |
| Momente der Reflexion: Den großen Wurf wagen | 159 |
| Die goldene Regel der Fünf | 161 |
| Stakeholder Interviews | 162 |
| Literatur | 163 |
| Kapitel 6: Zukunftsfähigkeit – die Welt von morgen voranbringen | 164 |
| Zusammenfassung | 164 |
| Kooperationsfelder gestalten | 165 |
| Die Welt anders wahrnehmen | 167 |
| Die größere Reise antreten | 168 |
| Vom Ich zum Wir | 171 |
| Von Herausforderungen zu Chancen | 172 |
| Führung neu definieren | 175 |
| Ein Kompass für kollektive Führung | 176 |
| In Möglichkeiten denken | 178 |
| Andere Akteure systematisch einbinden | 178 |
| Das Neue in die Welt bringen | 179 |
| Menschlichkeit zulassen | 180 |
| Kollektive Intelligenz nutzen | 181 |
| Ganzheitlich denken | 182 |
| Mit dem Kompass navigieren | 183 |
| Vitalität und Resilienz für Zukunftsfähigkeit erzeugen | 193 |
| Ein Blick in die Praxis: Alfred Theodor Ritter, Vorsitzender des Beirats der Alfred Ritter GmbH & Co. KG | 195 |
| Ein Blick in die Theorie: Muster der Vitalität | 198 |
| Momente der Reflexion: Stärken nutzen | 200 |
| Wirkungsnetzwerke knüpfen | 201 |
| Kommunikationsmuster verbessern | 202 |
| Zukunftsmöglichkeiten navigieren | 205 |
| Eine kleine Retrospektive | 208 |
| Literatur | 209 |
| Epilog: Die Zukunft beginnt heute | 210 |
