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E-Book

Haltung entscheidet

Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten

AutorMartin Permantier
VerlagVerlag Franz Vahlen
Erscheinungsjahr2019
Seitenanzahl375 Seiten
ISBN9783800660643
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis27,99 EUR
'Die besondere Stärke des Buches ist es, komplexe Zusammenhänge anschaulich darzustellen. Das Modell der sechs Haltungen zeigt, welches Potenzial wir als Menschen haben und wofür es sich lohnt, sich persönlich, im Team und in der Organisation auf den Weg zu machen. Wir Menschen müssen unser Bewusstsein weiterentwickeln, um in der Transformation zu bestehen. Martin Permantier stellt überzeugend dar, wie es uns gelingen kann, das Potenzial unserer innewohnenden Weisheit zu entfalten.'

Jens Corssen
Diplom-Psychologe und Coach für Deutschlands Top-Führungskräfte

'Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass moderne Organisationen geprägt sind von einem hohen Maß an Sinnorientierung und vertrauensbasierter Selbstorganisation. Das Buch zeigt höchst anschaulich auf, wie sich Führung und eine Organisation hin zu einem höheren Reife-grad entwickeln können. Ich werde dieses Buch sicher noch oft in die Hand nehmen, denn es ist ausgesprochen facettenreich und hat mir eine Menge neuer Perspektiven eröffnet.'

Uwe Rotermund
Unternehmer und Unternehmenskulturberater 3-facher Gewinner von 'Great Place to Work'

Das Buch eröffnet einen neuen Blick auf die Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur. Der Autor und erfahrene Unternehmer erläutert, wie wir die Welt gemäß unserer inneren Haltung deuten können und damit die Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten. Dafür stellt er ein neues, eingängiges Modell vor, für das wissenschaftliche Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie die Basis bilden. Anhand von zahlreichen Beispielen und Illustrationen bietet das Buch dem Leser viele praktische Anregungen, wie das integrale Verständnis für eine Organisation gefördert werden kann. Und das in allen vier Dimensionen: Verhalten, Kultur, Struktur und Haltung.

'Haltung entscheidet' richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Coaches, HR-Verantwortliche und alle, die sinnerfüllt und selbstorganisiert arbeiten wollen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Zum Inhalt2
Titel3
Danksagung5
Impressum6
Inhaltsangabe7
Vorwort von Jens Corssen8
Einleitung10
01 Führung und Kultur im Wandel18
02 Führen bedeutet Kommunizieren26
03 Evolutionäre Modelle zu Führung und Unternehmenskultur38
04 Das Modell der sechs Haltungen54
4.1 Die selbstorientiert-impulsive Haltung66
4.2 Die gemeinschaftsbestimmt-konformistische Haltung74
4.3 Die rationalistisch-funktionale Haltung84
4.4 Die eigenbestimmt-souveräne Haltung90
4.5 Die relativierend-individualistische Haltung98
4.6 Die systemisch-autonome Haltung108
05 Die sechs Haltungen im Überblick116
06 Unser Weltbild und unser Führungsverhalten132
07 Die evolutionäre Denkweise156
08 Die eigene Haltung erkennen166
09 Haltung und Selbstentwicklung210
10 Haltung und Teamentwicklung248
11 Haltung und Werteentwicklung286
12 Die kulturhistorische Entwicklung318
13 Haltungen in der jüngeren deutschen Geschichte332
14 Die vier Entwicklungsperspektiven346
15 Nachwort358
Über den Autor361
Literaturempfehlungen362
Personenregister364
Stichwortverzeichnis366
Bildnachweis374

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