| Vorwort | 5 |
| Dankeschön | 7 |
| Inhaltsverzeichnis | 9 |
| 1 Einstieg ins Eventmanagement | 15 |
| 1.1 Der Begriff | 15 |
| 1.2 Überblick Veranstaltungstypen | 17 |
| 1.3 Der Eventmanager | 17 |
| 1.4 Das Eventkarusell | 20 |
| 1.5 Kreativ arbeiten | 21 |
| 2 Zweck einer Veranstaltung | 23 |
| 2.1 Möglicher Zweck einer Veranstaltung | 23 |
| 2.2 Events als Instrument der Corporate Communication | 24 |
| 2.3 Trend Erlebnisgesellschaft und Erlebnismarketing | 25 |
| 2.4 Multisensuales Marketing | 25 |
| 2.5 Dritte Orte | 26 |
| 3 Akteure im Eventgeschäft | 28 |
| 3.1 Publikum, Zielgruppen | 28 |
| 3.2 Künstler | 36 |
| 3.3 Lieferanten, Dienstleister und Partner | 37 |
| 4 Veranstaltungsprofile und deren Anforderungen | 40 |
| 4.1 Informations- und Bildungsveranstaltungen | 40 |
| 4.2 Business Events | 42 |
| 4.3 Public-Events | 44 |
| 4.4 Entwicklung eines Veranstaltungsprofils | 46 |
| 4.5 Veranstaltungsprofile und Planungstools für verschiedene Veranstaltungstypen | 48 |
| 4.6 Visualisierung von Veranstaltungen | 53 |
| 5 Die richtige Location | 58 |
| 5.1 Überblick Veranstaltungsstätten | 59 |
| 5.2 Rahmenbedingungen | 60 |
| 5.3 Versammlungsstättenverordnung (VstättV) | 62 |
| 6 Veranstaltungstechnik | 76 |
| 6.1 Überblick | 77 |
| 6.2 Bühnentechnik | 77 |
| 6.3 Beschallungstechnik | 78 |
| 6.4 Beleuchtungstechnik | 79 |
| 6.5 Multimedia-/Präsentationstechnik | 81 |
| 6.6 Der gute Sound … | 82 |
| 7 Veranstaltungsprogramm | 84 |
| 7.1 Programminhalte | 84 |
| 7.2 Dramaturgie | 85 |
| 7.3 Das „Booking“ | 87 |
| 8 Rechtliches | 104 |
| 8.1 Urheberrechte | 106 |
| 8.2 Urheberrechtswahrnehmungsgesetz (UrhWG) | 108 |
| 8.3 Verwertungsgesellschaften | 109 |
| 8.4 Die GEMA | 109 |
| 8.5 Sonstige Verwertungsgesellschaften | 122 |
| 8.6 Die Künstlersozialkasse (KSK) | 122 |
| 8.7 Versicherungen im Eventbusiness | 126 |
| 9 Steuern im Eventbusiness | 131 |
| 9.1 Die Umsatzsteuer | 132 |
| 9.2 Körperschaft-, Gewerbe- und Einkommensteuer | 136 |
| 9.3 Die „Ausländersteuer“ | 138 |
| 10 Finanzen | 144 |
| 10.1 Allgemeines | 145 |
| 10.2 Kosten | 148 |
| 10.3 Einnahmen | 149 |
| 10.4 Fundraising | 151 |
| 10.5 Private-Public-Partnership (PPP-Modell) | 153 |
| 10.6 Kalkulation | 155 |
| 10.7 Buchführung und Controlling | 162 |
| 11 Eventgastronomie | 167 |
| 11.1 Gastronomie-Typen | 169 |
| 11.2 Rechtsgrundlagen, Genehmigungen | 170 |
| 11.3 Anforderungen an die Eventgastronomie | 174 |
| 11.4 Bestuhlung | 175 |
| 11.5 Dekoration | 181 |
| 11.6 Gastro-Technik | 182 |
| 11.7 Lieferanten und Dienstleister | 183 |
| 11.8 Getränkesortiment | 184 |
| 11.9 Convenience-Speisen bei Public-Events | 184 |
| 11.10 Ausschankbehältnisse | 185 |
| 11.11 Warenpräsentation und -distribution | 186 |
| 11.12 Das richtige Catering | 186 |
| 11.13 Kassensysteme und Warenwirtschaft | 187 |
| 12 Ordnung und Sicherheit | 189 |
| 12.1 Rechtsgrundlagen | 190 |
| 12.2 Genehmigungen | 193 |
| 12.3 Feiertage und Stille Tage | 193 |
| 12.4 Jugendschutz | 196 |
| 12.5 Security-Personal | 198 |
| 12.6 Sicherheitsplanung | 200 |
| 13 Eventmarketing | 202 |
| 13.1 Entwicklung einer Marketing-Strategie | 203 |
| 13.2 Marketingbudget | 204 |
| 13.3 Werbemittel | 205 |
| 13.4 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit | 211 |
| 14 Personalplanung und -führung | 214 |
| 14.1 Personalbedarfsplanung | 215 |
| 14.2 Einsatzgebiete für Personal | 216 |
| 14.3 Personalakquise und -auswahl | 216 |
| 14.4 Beschäftigungsverhältnisse | 217 |
| 14.5 Personalverwaltung | 220 |
| 14.6 Personalführung | 220 |
| 14.7 Gestaltung von Einsatz- und Dienstplänen | 221 |
| 15 Institutionsmodelle im Eventmanagement | 224 |
| 15.1 Rechtsgrundlagen | 224 |
| 15.2 Rechtsformen | 225 |
| 15.3 Abwägung rechtlicher und steuerlicher Aspekte | 229 |
| 16 Kommunale Kulturpolitik | 231 |
| 16.1 Einführung | 231 |
| 16.2 Umgang mit Politik und öffentlicher Verwaltung | 232 |
| 16.3 Agieren im vorpolitischen Raum | 232 |
| 16.4 Strategien zur politischen Durchsetzung von Projekten | 233 |
| The Show must go on! | 234 |
| Autorenprofil | 237 |
| Literaturverzeichnis | 238 |
| Sachverzeichnis | 240 |
