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E-Book

Kleine Philosophie der Geschäftsführung

Anregungen zum Selbst-Coaching

AutorLothar Volkelt
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl106 Seiten
ISBN9783658084691
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,99 EUR

 

Das Buch beschreibt, welche persönlichen Fähigkeiten ein Geschäftsführer heutzutage braucht, um die ständig neuen Herausforderungen seines Jobs zu meistern. Anhand von Beispielen aus der Praxis zeigt der Autor, wie der Mensch 'Geschäftsführer' sein privates und geschäftliches Standing verbessert. Wie er die Erwartungen, die Kunden, Mitarbeiter, Geschäftspartner und Berater an ihn haben, überzeugend erfüllt und wie er dabei seine geschäftlichen Interessen jederzeit erfolgreich und professionell vertritt. Der Leser erhält Anregungen, Tools und Lösungsvorschläge, die ihn mental stärken und mit denen er sich selbst coachen kann. 



Dipl. Vw. Lothar Volkelt berät und coacht seit vielen Jahren Geschäftsführer. Er hat schon einige Fachbücher speziell zu Geschäftsführer-Themen veröffentlicht. Jetzt widmet er sich erstmals dem Menschen 'Geschäftsführer' - mit all den damit verbundenen persönlichen Herausforderungen. Bei Springer Gabler erscheinen von ihm bisher 'Neu in der Geschäftsführung', 'Geschäftsführer im Konzern' und 'Die Unternehmergesellschaft (UG)'.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Nehmen Sie sich Zeit7
Inhaltsverzeichnis9
1 Geschäftsführer sind Menschen11
1.1Erkenntnisse12
1.2Denken15
1.3Motivation16
1.4Fehler18
1.5Auftritt26
1.6Beratungsresistenz29
Weiterführende Literatur31
2 Wille und Wollen33
2.1Kompetenz34
2.2Delegieren35
2.3Fragen37
2.4Zweifel38
2.5Ängste39
2.6Visionen42
Weiterführende Literatur45
3 Berater47
3.1Mandant48
3.2Unternehmensberater49
3.3Compliance52
3.4Blender54
Weiterführende Literatur58
4 Coaching59
4.1Vertrauen59
4.2Freundschaften61
4.3Trainer63
4.4Coaches65
4.5Wertschätzung67
4.6Nörgler69
4.7Neid73
Weiterführende Literatur75
5 Mitarbeiter77
5.1Sachlichkeit78
5.2Selbstkritik80
5.3Kritik81
5.4Reden82
5.5Zuhören84
5.6Schwächen85
5.7Moderieren86
Weiterführende Literatur88
6 Konflikte90
6.1Unfähigkeit91
6.2Kompromisse93
6.3Stillstand93
6.4Strategiewechsel95
6.5Fremdgehen96
6.6Trennung98
6.7Abschied101
Weiterführende Literatur104

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