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E-Book

Product Lifecycle Management (PLM)

Kundennutzen durch integriertes Prozessmanagement

AutorFriedrich Peschke
VerlagCarl Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl128 Seiten
ISBN9783446452596
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis14,99 EUR
Kundennutzen erhöhen und Wettbewerbsfähigkeit steigern!
- Integriert sämtliche Informationen, die im Verlauf des Lebenszyklus eines Produkts anfallen
- Bildet den Kern eines integrierten Geschäftsprozessmodells und einer integrierten Systemarchitektur
- Unterstützt die interne und externe Zusammenarbeit
- Verbindet technische, organisatorische und wirtschaftliche Aspekte
- Kompakt und praxisorientiert
- Mit vielen Beispielen und konkreten Tipps
Beim Product Lifecycle Management (PLM) werden alle Informationen, die im Verlauf des Lebenszyklus eines Produktes anfallen, strukturiert verwaltet und die eingesetzten Methoden und Werkzeuge auf den Wertschöpfungsprozess ausgerichtet.
Dieses Werk zeigt, wie PLM verstanden und umgesetzt wird und berücksichtigt dabei die technische und organisatorische Ausrichtung von PLM.

Dr. Friedrich Peschke ist als Unternehmensberater für die Automobil- und Maschinenbauindustrie mit den Schwerpunkten Produktentwicklung und globale Zusammenarbeit tätig, und ist zertifizierter Assessor für Unternehmensqualität nach EFQM und zertifizierter Auditor nach VDA und IATF.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt4
1Einleitung6
2 Basispfeiler von PLM12
2.1 Der Kunde im Mittelpunkt12
2.2Veränderung durch Digitalisierung15
2.3Umsetzung eines Rollenmodells16
2.4Flexible Integration der Systeme18
2.5Technologiemanagement20
2.6 Dreh- und Angelpunkt: Das Lebenszyklusmodell23
2.6.1Bedeutung von „Time-to-Market“25
2.6.2Einfluss der Entwicklungszeit auf den Produktumsatz27
2.6.3Product Lifecycle Management29
3Prozessorientierung als Voraussetzung für PLM34
3.1Prozesse klassifizieren und im Geschäftsprozessmodell abbilden38
3.2Referenzprozessmodelle nutzen40
3.3Integriertes Geschäftsprozess­management etablieren43
3.4Durchgängiges Rollenmodell umsetzen44
3.5Prozesse anhand eines Reifegradmodells bewerten46
3.6Prozessqualität erfassen und absichern48
3.7Produktdaten verwalten51
3.7.1Produktstrukturmanagement54
3.7.2Dokumentenmanagement57
3.7.3Konfigurationsmanagement58
4PLM als Bestandteil der Unternehmensstrategie62
5PLM im Produkt­entstehungs­prozess70
5.1Entstehungsprozess formal beschreiben72
5.2Rollen im PEP definieren77
5.3Prozess mithilfe von Referenzprozessmodellen optimieren78
6 Verankerung von PLM in IT-Landschaft82
6.1Durchgängigkeit des Informationsflusses sichern82
6.2Integrierte Systemarchitektur87
6.2.1Mit PDM-System Daten verwalten90
6.2.2Systembausteine integrieren91
6.2.3Autorensysteme, CAD integrieren93
7PLM in der Zusammenarbeit mit Lieferanten100
7.1Risiko- und Qualitätsmanagement102
7.2Informations- und Datensicherheit111
7.3Technische Sicherheit114
7.4Austausch von Produktdaten116
7.5Datentechnische Integration117
Literaturverzeichnis122

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