| Geleitwort | 5 |
| Vorwort | 7 |
| Inhaltsverzeichnis | 11 |
| Der Autor | 14 |
| Kapitel-1 | 15 |
| Einleitung | 15 |
| 1.1 Wie frei ist der freie Handel? | 18 |
| 1.2 Eine kleine Geschichte der Globalisierung | 22 |
| 1.3 Das Potenzial des freien Austauschs und die Notwendigkeit des zirkularen Handelns | 25 |
| 1.3.1 Chancen des freien Handels noch nicht ausgenutzt | 29 |
| 1.3.2 Quotenregelungen und andere Fortschrittsbremsen | 30 |
| 1.3.3 Vorbehalte hemmen den Handel | 32 |
| 1.3.4 Revolution und Komplexität, Visibility und Circular Economy | 35 |
| 1.3.5 Funktion von Zoll und Logistikfreundlichkeit | 39 |
| 1.3.6 Freihandelsabkommen als Garant für mehr Wohlstand | 43 |
| 1.4 Moderne Seidenstraßen als Korridore fragmentierter Wertschöpfung | 47 |
| 1.5 Globale Arbeitsteilung und Spezialisierung | 56 |
| Kapitel-2 | 59 |
| Globale Supply Chain – Siebenmeilenstiefel oder Damoklesschwert? | 59 |
| 2.1 Wachsende Mittelschicht und Transformationsstau in Brasilien | 63 |
| 2.2 Indien – Kein Rebound ohne bessere Infrastuktur | 66 |
| 2.3 China – Standortförderung und Aufbau einer logistischen Plattform | 69 |
| 2.4 Südafrika – Bringen die Exporteinbrüche das Land an den Rand einer Rezession? | 74 |
| 2.5 MINT und CIVETS | 76 |
| 2.6 Erfordernis Fortschritt – Die Notwendigkeit der kontinuierlichen Transformation | 78 |
| 2.7 Die globale Supply Chain als Trägersystem des Erfolges | 84 |
| 2.7.1 Transformation der Supply Chain in China | 85 |
| 2.7.2 Das globale Zusammenspiel der Regierungen | 90 |
| Kapitel-3 | 94 |
| Megatrends – weltweit zunehmende Volatilität | 94 |
| 3.1 Business Ecosysteme | 97 |
| 3.2 Globalisierung 2.0 | 98 |
| 3.3 Demographischer Wandel und Bevölkerungsexplosion | 102 |
| 3.4 Wandel der Geschlechterrollen | 104 |
| 3.5 Neue Konsummuster | 106 |
| 3.6 Urbanisierung | 111 |
| 3.7 Neue Mobilitätsmuster | 114 |
| 3.8 Digitale Kultur | 118 |
| 3.9 Ubiquitäre Intelligenz | 122 |
| 3.10 Lernen von der Natur | 124 |
| 3.11 Konvergenz von Technologien | 126 |
| 3.12 Umbrüche bei Energie und Ressourcen | 127 |
| 3.13 Klimawandel und Umweltbelastung | 129 |
| 3.14 Globale Risikogesellschaft | 133 |
| 3.15 Megatrends – Chance oder Bedrohung? | 138 |
| Kapitel-4 | 142 |
| Plädoyer für die Circular Supply Chain | 142 |
| 4.1 Der sorgsame Umgang mit Umwelt und Mensch | 145 |
| 4.2 Die kollektive Verantwortung | 149 |
| 4.2.1 Verbraucher – mehr als nur Abnehmer | 150 |
| 4.2.2 Die Rolle der Unternehmen | 153 |
| 4.2.3 Regierungen als Gestalter der Circular Supply Chain | 156 |
| 4.3 Vom logistischen Paradigma zum Paradigma der Circular Supply Chain | 161 |
| 4.4 Die Vision der Circular Supply Chain | 165 |
| 4.5 Schlüsselkomponenten der Circular Supply Chain | 170 |
| 4.5.1 IT – Grundlage von Risikovermeidung und Zirkularität | 171 |
| 4.5.2 Der Trend vom Produkt zur Dienstleistung | 174 |
| 4.5.3 Shareconomy – Optimalere Auslastung der Kapazitäten | 180 |
| Kapitel-5 | 184 |
| Supply Chain at Work | 184 |
| 5.1 Erfolgreiches Navigieren in der vernetzten eWelt | 191 |
| 5.1.1 Cloud Computing – Vorteil für die Supply Chain? | 199 |
| 5.1.2 Big Data | 201 |
| 5.1.3 IT – Enabler der Supply Chain? | 204 |
| 5.2 Der Umgang mit geopolitischen Einflussfaktoren | 205 |
| 5.2.1 Der Handel mit Russland vor dem Hintergrund der Ukraine-Krise | 206 |
| 5.2.2 Ein Land, neun Zeitzonen – Russlands Herausforderungen jenseits der Ukraine-Krise | 212 |
| 5.2.3 Die Stabilität der russischen Lieferkette | 213 |
| 5.2.4 Einfluss der Krise auf die ukrainische Lieferkette | 214 |
| 5.2.5 Türkei spürt die Folgen der Kriege in den Nachbarstaaten | 215 |
| 5.2.6 Nicht nur Syrien leidet unter dem Islamischen Staat | 217 |
| 5.2.7 Teile der afrikanischen Wirtschaft kämpft mit dem Ebola-Virus | 220 |
| 5.2.8 Flüchtlingsströme als Folge geopolitischer Umwälzungen | 222 |
| 5.2.9 One Belt, one Road – die Idee einer neuen Landbrücke entlang der traditionellen Seidenstraße | 224 |
| 5.2.10 Wirtschaft und politische Ziele | 226 |
| 5.3 Grenzenloses Wissensmanagement | 230 |
| 5.3.1 Wirkungen über die logistische Wertkette hinaus | 233 |
| 5.3.2 Know-how-Bedarf in der dynamischen Supply und Value Chain | 234 |
| 5.3.3 Visibility und Nachvollziehbarkeit – Faktoren des Wissens- und Risikomanagements | 236 |
| 5.4 Die Kunst der Co-Creation | 238 |
| 5.5 Prioritäten der Supply Chain Manager | 241 |
| 5.6 Supply Chains der Spitzenklasse | 246 |
| Kapitel-6 | 250 |
| Die Vision eines regenerativen Supply Chain Ecosystems | 250 |
| 6.1 Lösungsansätze über die Logistik hinaus | 253 |
| 6.2 Circular Supply Chain als Garant von Wohlstand, Wohlergehen und Frieden | 254 |
| Literatur | 256 |
| Sachverzeichnis | 272 |
