Aktives Risikomanagement im Einkauf
Lieferanten? Sind immer pünktlich zur Stelle! Unterlieferanten? Fallen niemals aus! Die Rohstoffe? Sind stets ausreichend vorhanden oder es gibt Alternativen! Im Einkauf wissen Sie, dass dies nicht ...
eBooks vom Autor: Peter Krampf
Neben unseren Zeitschriften informieren Sie sich hier über eBooks.
Werfen Sie einen Blick ins Buch oder stöbern Sie durch Leseproben, schauen Sie sich andere Titel des Autors oder des Verlages an. Neben einer Kurzbeschreibung finden Sie ein Inhaltsverzeichnis und weitere Informationen, wie Autor, Verlag, Erscheinungsjahr und natürlich einen direkten Download
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Fachliteratur im eBook Format - Autor: Peter Krampf
20 E-Book vorhanden
Aktives Risikomanagement im Einkauf
Lieferanten? Sind immer pünktlich zur Stelle! Unterlieferanten? Fallen niemals aus! Die Rohstoffe? Sind stets ausreichend vorhanden oder es gibt Alternativen! Im Einkauf wissen Sie, dass dies nicht ...
Beschaffung: Materialkosten durch forcierten Wettbewerbsdruck optimieren!
Viele Manager, Führungskräfte und Projektverantwortliche von Einsparprogrammen wollen die Materialkosten im Unternehmen nachhaltig reduzieren. Diese Methode zeigt Ihnen, wie Sie im Rahmen eines ...
Beschaffung: Materialkosten durch forcierten Wettbewerbsdruck optimieren!
Viele Manager, Führungskräfte und Projektverantwortliche von Einsparprogrammen wollen die Materialkosten im Unternehmen nachhaltig reduzieren. Diese Methode zeigt Ihnen, wie Sie im Rahmen eines ...
Beschaffungsmanagement
Beschaffung als Wert steigernde Unternehmensfunktion verstehen Zum Buch Herausforderungen in der Beschaffung betreffen insbesondere die zukünftige Ausrichtung und Aufstellung des Einkaufs sowie den ...
Beschaffungsprozess - systematisieren und unternehmensweit durchsetzen!
Die Methode wendet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter in der Beschaffung, die das Ziel haben, ihren Beschaffungsprozess besser zu strukturieren und unternehmensweit durchzusetzen. ...
Beschaffungsprozess - systematisieren und unternehmensweit durchsetzen!
Die Methode wendet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter in der Beschaffung, die das Ziel haben, ihren Beschaffungsprozess besser zu strukturieren und unternehmensweit durchzusetzen. ...
Die Schlagkraft im Einkauf erhöhen: Die Procurement Balanced Scorecard richtig einsetzen
Haben Sie den Einkauf in Ihrem Unternehmen komplett und umfassend im Blick? Und sind die Aktivitäten auf diesem Gebiet wirklich effizient? Mit der Procurement Balanced Scorecard können Sie die ...
Die Schlagkraft im Einkauf erhöhen: Die Procurement Balanced Scorecard richtig einsetzen
Haben Sie den Einkauf in Ihrem Unternehmen komplett und umfassend im Blick? Und sind die Aktivitäten auf diesem Gebiet wirklich effizient? Mit der Procurement Balanced Scorecard können Sie die ...
Einkaufsleistung und -ergebnis - den Erfolg der Beschaffung transparent machen
Die wesentliche Aufgabe des Einkaufs ist es, die Materialkosten des jeweiligen Unternehmens zu reduzieren. Wie aber lässt sich die Leistung der Beschaffung messen? Die hier vorgestellte Methode zur ...
Einkaufsleistung und -ergebnis - den Erfolg der Beschaffung transparent machen
Die wesentliche Aufgabe des Einkaufs ist es, die Materialkosten des jeweiligen Unternehmens zu reduzieren. Wie aber lässt sich die Leistung der Beschaffung messen? Die hier vorgestellte Methode zur ...
Erfolgreich einkaufen beim Monopol-Lieferanten: So siegt David gegen Goliath
Als Geschäftspartner macht es auch gegenüber Monopol-Lieferanten keinen Sinn, den Kopf in den Sand zu stecken und auf mögliche Einsparungen leichtfertig zu verzichten. Diese Methode zeigt Ihnen, ...
Erfolgreich einkaufen beim Monopol-Lieferanten: So siegt David gegen Goliath
Als Geschäftspartner macht es auch gegenüber Monopol-Lieferanten keinen Sinn, den Kopf in den Sand zu stecken und auf mögliche Einsparungen leichtfertig zu verzichten. Diese Methode zeigt Ihnen, ...
Fit für die nächste Krise: Das 7-Punkte-Programm für den Einkauf
Wie steht es in Ihrem Unternehmen um den Einkauf: Wie planvoll, geordnet und pragmatisch gehen Sie vor? Und vor allem: Welche Rolle spielt dabei eine mögliche kommende Krise für Ihr Unternehmen? ...
Fit für die nächste Krise: Das 7-Punkte-Programm für den Einkauf
Wie steht es in Ihrem Unternehmen um den Einkauf: Wie planvoll, geordnet und pragmatisch gehen Sie vor? Und vor allem: Welche Rolle spielt dabei eine mögliche kommende Krise für Ihr Unternehmen? ...
Lieferantenmanagement - konsequent und professionell
Professionelles Lieferantenmanagement beschäftigt sich mit der systematischen Steuerung der Beziehungen zu Lieferanten. Die unternehmerische Beziehung zu Lieferanten bietet Chancen, aber auch ...
Lieferantenmanagement - konsequent und professionell
Professionelles Lieferantenmanagement beschäftigt sich mit der systematischen Steuerung der Beziehungen zu Lieferanten. Die unternehmerische Beziehung zu Lieferanten bietet Chancen, aber auch ...
Linear Performance Pricing: So optimieren Sie als Einkäufer die Preise Ihrer Lieferanten
Die Methode Linear Performance Pricing (LPP) versetzt Sie in die Lage, Beschaffungskosten zu vergleichen und zu minimieren: Sie stellen dabei die Kaufteile anhand der Komponenten Preis und ...
Linear Performance Pricing: So optimieren Sie als Einkäufer die Preise Ihrer Lieferanten
Die Methode Linear Performance Pricing (LPP) versetzt Sie in die Lage, Beschaffungskosten zu vergleichen und zu minimieren: Sie stellen dabei die Kaufteile anhand der Komponenten Preis und ...
Projektcontrolling in der Beschaffung - ideenreich Einsparungen erzielen
Diese Methode spricht insbesondere Führungskräfte und Projektverantwortliche von Einsparprogrammen an, die nachhaltig Materialkosten im Unternehmen reduzieren wollen oder müssen. Um entsprechende ...