| Geleitwort | 6 |
| Vorwort | 8 |
| Inhaltsverzeichnis | 10 |
| Tabellenverzeichnis | 14 |
| Abbildungsverzeichnis | 16 |
| Symbolverzeichnis | 19 |
| Abkürzungsverzeichnis | 27 |
| 1 Einleitung | 30 |
| 1.1 Ausgangslage und Problemstellung | 30 |
| 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise | 33 |
| 2 Rahmenbedingungen und Strategien für die Fertigung von Traktions-batterien | 37 |
| 2.1 Eigenschaften von Traktionsbatterien | 37 |
| 2.1.1 Anforderungen an Traktionsbatterien | 38 |
| 2.1.2 Übersicht aktueller Batterietechnologien | 41 |
| 2.1.3 Prinzipieller Aufbau von Traktionsbatterien | 45 |
| 2.2 Fertigung von Traktionsbatterien | 49 |
| 2.2.1 Aufbau der Fertigungskette | 50 |
| 2.2.2 Ökonomische Analyse der Fertigung | 55 |
| 2.3 Umfeld der Fertigung von Traktionsbatterien | 62 |
| 2.3.1 Status der Rohstoffversorgung | 63 |
| 2.3.2 Struktur der Zuliefererindustrie | 64 |
| 2.3.3 Entwicklung der Batterietechnologie | 66 |
| 2.3.4 Einfluss der staatlichen Förderung | 70 |
| 2.3.5 Entwicklung der Nachfrage nach Elektrofahrzeugen | 72 |
| 2.4 Strategien der Automobilhersteller | 75 |
| 2.4.1 Untersuchungsansatz zur Identifikation der Strategien | 76 |
| 2.4.2 Strategietypen der Fertigung von Traktionsbatterien | 78 |
| 2.4.3 Übergreifende Ergebnisse der Untersuchung | 82 |
| 2.5 Fazit | 84 |
| 3 Planung der Fertigungstiefe von Traktionsbatterien als strategische Aufgabe des Produktionsmanagements | 86 |
| 3.1 Begriff der Fertigungstiefe in der wissenschaftlichen Literatur | 86 |
| 3.1.1 Definition der Fertigungstiefe | 86 |
| 3.1.2 Abgrenzung der Fertigungstiefe von verwandten Begriffen | 88 |
| 3.1.3 Zwischenformen von Eigenfertigung und Fremdbezug | 91 |
| 3.2 Variation der Fertigungstiefe | 93 |
| 3.2.1 Potenziale und Grenzen einer Variation der Fertigungstiefe | 94 |
| 3.2.2 Variation der Fertigungstiefe in der Automobilindustrie | 97 |
| 3.3 Fertigungstiefenplanung als Aufgabe des Produktionsmanagements | 104 |
| 3.3.1 Bedeutung der Fertigungstiefe im Unternehmenskontext | 104 |
| 3.3.2 Einordnung der Fertigungstiefenplanung in das Produktionsmanagement | 107 |
| 3.3.3 Ebenen der Fertigungstiefenplanung | 111 |
| 3.4 Strategische Planung der Fertigungstiefe von Traktionsbatterien | 114 |
| 3.4.1 Dynamische Anpassung der Fertigungstiefe | 115 |
| 3.4.2 Nachfrage- und Technologieunsicherheit im Unternehmensumfeld | 118 |
| 3.4.3 Multikriterielles Zielsystem der Automobilhersteller | 120 |
| 3.5 Fazit | 122 |
| 4 Klassifikation und Bewertung bestehender Ansätze der Fertigungstiefen-planung | 124 |
| 4.1 Kriterien zur Klassifikation und Bewertung bestehender Ansätze | 124 |
| 4.1.1 Allgemeine Kriterien zur Klassifikation | 124 |
| 4.1.2 Situationsspezifische Kriterien zur Bewertung | 126 |
| 4.2 Klassifikation bestehender Ansätze | 127 |
| 4.2.1 Finanzielle Ansätze | 127 |
| 4.2.2 Ansätze mit deskriptivem Fokus | 138 |
| 4.2.3 Heuristische Ansätze | 148 |
| 4.2.4 Multikriterielle Ansätze | 154 |
| 4.3 Bewertung bestehender Ansätze | 156 |
| 5 Zweistufiger Ansatz der strategischen Fertigungstiefenplanung von Traktionsbatterien | 161 |
| 5.1 Gesamtkonzeption des Planungsansatzes | 161 |
| 5.2 Ableitung der Fertigungstiefenstrategien auf Basis der Leistungsziele | 163 |
| 5.2.1 Grundlegende Idee des Planungsschritts | 163 |
| 5.2.2 Übersicht multikriterieller Methoden zur Ableitung der Fertigungstiefenstrategien | 166 |
| 5.2.3 Multikriterielles Bewertungsmodell auf Basis des Analytischen Hierarchieprozesses | 169 |
| 5.3 Finanzielle Bewertung der Fertigungstiefenstrategien | 171 |
| 5.3.1 Grundlegende Idee des Planungsschritts | 171 |
| 5.3.2 Simulative Risikoanalyse als methodische Basis der finanziellen Bewertung | 173 |
| 5.3.3 Struktur des Simulationsmodells für Fertigungstiefenstrategien von Traktions-batterien | 176 |
| 5.3.4 Modellierung der Elemente des Simulationsmodells | 180 |
| 5.4 Fazit | 215 |
| 6 Fallstudien zur Planung der Fertigungstiefenstrategien | 217 |
| 6.1 Objekte und Struktur der Fallstudien | 217 |
| 6.2 Ableitung priorisierter Fertigungstiefenstrategien | 218 |
| 6.2.1 Kriteriengewichtung in den Marktphasen | 218 |
| 6.2.2 Alternativenvergleich für die Kriterien | 221 |
| 6.2.3 Aggregation der Ergebnisse und Priorisierung der Fertigungstiefenstrategien | 222 |
| 6.3 Finanzielle Bewertung der Fertigungstiefenstrategien | 226 |
| 6.3.1 Datengrundlage | 227 |
| 6.3.2 Ergebnisse der finanziellen Bewertung | 232 |
| 6.3.3 Sensitivitätsanalyse der Ergebnisse | 247 |
| 6.4 Validierung des Planungsansatzes | 249 |
| 6.5 Handlungsempfehlungen | 253 |
| 7 Kritische Würdigung und Ausblick | 260 |
| 7.1 Kritische Würdigung des Planungsansatzes | 260 |
| 7.2 Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf | 263 |
| 8 Zusammenfassung | 266 |
| Literaturverzeichnis | 270 |
| Anhang | 304 |
| A1: Ausgewählte Eigenschaften der Standardbatterie System | 305 |
| A2: Übersicht der in der empirischen Analyse verwendeten Patentklassen | 307 |
| A3: Klassifikation und Bewertung bestehender Ansätze | 309 |
| A4: Paarvergleiche der Kriteriengewichtung nach Herstellertyp | 325 |
| A5: Paarvergleiche der Alternativen | 328 |
