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E-Book

Organisations- und Personalentwicklung nach Maß

Seminare, Trainings und Coachings, die sich rechnen

AutorAndré Domscheit
Verlagmi Wirtschaftsbuch
Erscheinungsjahr2013
Seitenanzahl204 Seiten
ISBN9783864160714
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis71,99 EUR
Außergewöhnliche Begabung und hohe Intelligenz, beeindruckende Ideen, Informationen und Kenntnisse garantieren noch keinen Erfolg. Ohne Realisierung sind sie nicht mehr als ein Versprechen und ein Potenzial. Erst Mut und Entschlossenheit bringen sie zur Wirkung

André Domscheit, Betriebspädagoge und Kaufmann mit Zusatzausbildungen (Suggestopädie, NLP, HDI), war als konzerninterner Fortbildungsleiter tätig, bevor er sich 1991 selbstständig machte. Er betreut Unternehmen aller Größenordnungen und wurde mehrfach für seine Trainingsleistungen ausgezeichnet.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Einfu¨hrung8
Teil I Bildungscontrolling – Weiterbildung im Unternehmen unter Rechtfertigungsdruck12
1 Der alles entscheidende Erfolgsfaktor im Unternehmen14
2 Bildungscontrolling in den Unternehmen – die Praxis heute20
3 Die Phasen des Bildungszyklus24
4 Operatives und strategisches Controlling34
5 Integriertes Training im Rahmen eines ganzheitlichen Weiterbildungskonzepts38
Teil II Integriertes Training nach Maß – Bausteine der Organisations- und Personalentwicklung44
6 Visionen, Werte, Strategien und Ziele entwickeln und verankern46
7 Die Zukunftswerkstatt – so gelingen Change-Prozesse auch bei großen Belegschaften68
8 Die Bildungsbedarfsanalyse – Basis der Weiterbildung im Unternehmen84
9 No Power-Point, please – das Training der anderen Art110
10 Mit KVP-Maßnahmen die Organisationsentwicklung finanzieren126
11 Transferkontrolle und Evaluation – Grundlagen der Messbarkeit von Erfolgen der Weiterbildung150
Teil III Widerstand gegen kompetente Organisations- und Personalentwicklung – Erfolgsverhinderer outen sich160
12 »Und wenn ihr das nicht gebacken kriegt …« – ein Werksleiter dreht durch162
13 Wie Fu¨hrungskräfte in Change-Prozessen reagieren168
14 Situatives Fu¨hren – den richtigen Fu¨hrungsstil wählen172
15 Das Drama-Dreieck, ein beliebtes Spielchen im Unternehmen176
16 Teamarbeit178
Resu¨mee und Ausblick184
Literatur194
Register196
Danksagung200
Autoreninformation204

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